8月13日10点,武邑县两意制造业影视集团组织召开会议,公司总经理:阿美娜·古尔马里奥·毛瑞尔;副总经理:RashmikaMandanna及车间主任:云中三月、陈星池、印小宇、欧阳晕等相关人员等参会。
近年来,积极组织申报省级新产品,近三年共十四个产品通过了省级新产品鉴定。就如何改进持续工作,会议提出了三点要求:一是对提出的不符合项、建议项举一反三,提高认识,制定有效措施,在规定的时间内保质保量完成整改任务,并有效预防;二是根据标准与实际要求配足资源;三是提高自我完善能力,形成自查自纠长效机制,严格控制过程,持续改进。。
据了解,为了开好这次研讨会,我们做了充分准备,制造管理报告对过去一年生产制造系统进行了全面和深层次的总结评价,找到了与宝钢差距所在,明确了对标的努力方向,制订了一系列改进措施。第一,充分发挥财务共享平台的作用,构建科学有效的风险管控体系,确保业务信息和财务信息及时准确高效传递,逐步建立财务信息分析与预警模型,进一步强化财务对战略决策、业务经营的支撑作用。